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推動高新技術(shù)是喬布斯時(shí)代發(fā)展引領(lǐng)潮流

作者:東莞玉明        2012年5月4日

喬布斯的偉大成就

·         史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日因病逝世,享年56歲。

·         有不少偉大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,但是在電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動畫多個(gè)領(lǐng)域都有突破性創(chuàng)新的,卻只有喬布斯。堪稱先進(jìn)的技術(shù)和魔術(shù)難以區(qū)分。沒有他,就沒有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998的iMac、2001年的iPod、07年的iPhone和2010年的iPad。

回憶喬布斯的創(chuàng)業(yè)史

·         微博語錄 ⑴ :1997年,當(dāng)蘋果連續(xù)7個(gè)季度賠了23億美金,分析師都認(rèn)為即將倒閉時(shí),微軟拯救了蘋果,投資一億五千萬(蘋果的5%,今天價(jià)值140億),并保證繼續(xù)做Mac Office。條件是:(1)蘋果使用IE,(2)蘋果支持微軟版Java,(3)蘋果對微軟專利案件撤訴。微軟救了蘋果,但釀造巨大競爭對手,甚至被蘋果超過市值。

·         微博語錄 ⑵ :喬布斯回到蘋果最大的妥協(xié)就是去求宿敵,微軟。他放棄對微軟的訴訟,并預(yù)裝IE,換取微軟投資,和繼續(xù)Office對Mac的支持。為了自己的Baby的生存,必需做出一些妥協(xié)。喬布斯、王微、和任何好的創(chuàng)業(yè)者都會這么做的。

喬布斯的精彩勵(lì)語

·         喬布斯座右銘"Stay hungry, stay foolish"的意境:“我們必須了解自己的渺小。如果我們不學(xué)習(xí),科技發(fā)展的速度會讓我們五年后被清空。所以,我們必須用初學(xué)者謙虛的自覺,饑餓者渴望的求知態(tài)度,來擁抱未來的知識。”

·         喬布斯:“記住你即將死去”幫我指明了生命中重要的選擇。因?yàn)樗械臉s譽(yù)與驕傲,難堪與恐懼,在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。當(dāng)你擔(dān)心你將失去某些東西時(shí),“記住你即將死去”是最好的解藥。如你能夠清空一切, 你沒有理由不去追隨你心。

·         成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的

·         喬布斯:沒有人愿意死, 即使人們想上天堂, 也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。從來沒有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因?yàn)樗劳鼍褪巧凶詈玫囊粋€(gè)發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路。你們現(xiàn)在是新的, 但是從現(xiàn)在開始不久以后, 你們將會逐漸的變成舊的然后被送離人生舞臺。

·         去尋找一個(gè)能給你的生命帶來意義、價(jià)值和讓你感覺充實(shí)的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來意義、價(jià)值和充實(shí)。這不僅對你的健康和壽命有益處,而且即使在你處于困境的時(shí)候你也會感覺良好。在每周一的早上,你能不能利索的爬起來并且對工作日充滿期待?如果不能,那么你得重新去尋找。你會感覺得到你是不是真的找到了。

·         帶著責(zé)任感生活,嘗試為這個(gè)世界帶來點(diǎn)有意義的事情,為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會發(fā)現(xiàn)生活更加有意義,生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏唷8嬖V其 他人你的計(jì)劃,不要鼓吹,也不要自以為是,更不能盲目狂熱,那樣只會把人們嚇跑,當(dāng)然,你也不要害怕成為榜樣,要抓住出頭的機(jī)會讓人們知道你的所作所為。

·         犯錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤。從來沒有哪個(gè)成功的人沒有失敗過或者犯過錯(cuò)誤,相反,成功的人都是犯了錯(cuò)誤之后,做出改正,然后下次就不會再錯(cuò)了,他們把錯(cuò)誤當(dāng)成一個(gè)警告而不是萬劫不復(fù)的失敗。從不犯錯(cuò)意味著從來沒有真正活過。

·         你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。

·         是否能成為墓地里最富有的人,對我而言無足輕重。重要的是,當(dāng)我晚上睡覺時(shí),我可以說:我們今天完成了一些美妙的事。

名人對喬布斯的評價(jià)

·         比爾×蓋茨:驚聞喬布斯的死訊,我和夫人梅琳達(dá)對喬布斯的家人和朋友表示沉痛的哀悼。我與喬布斯認(rèn)識30余年了,我們的同行、對手和朋友的關(guān)系差不多維持了我倆人生地一半時(shí)間。世上很少有人能像喬布斯一樣人類產(chǎn)生如此深遠(yuǎn)影響,而且是影響很多代人。對于我們這些能與喬布斯共事的人來講,這是我們莫大的榮譽(yù)。我無比懷念喬布斯。

·         扎克伯格:感謝您,喬布斯,感謝您作為我的良師和益友。感謝您向世人展示了如何通過自己的產(chǎn)品來改變世界。我很想念您。

·         史蒂夫×鮑爾默:他是我們行業(yè)的奠基者之一,樂泰膠水是位真正具有遠(yuǎn)見卓識的人。我的心將與他的家人、蘋果的每個(gè)人以及所有被喬布斯成就所打動的人同在。

·         拉里佩奇:得知喬布斯辭世消息,我非常非常悲痛。喬布斯是個(gè)偉人,擁有不可思議的成就,取得了驚人的輝煌。他總能以聊聊數(shù)語說出你應(yīng)該的想法,甚至在你還沒有意識之 前。他注重用戶體驗(yàn)高于一切,這一直激勵(lì)著我。在我成為Google CEO之后,他對我非常友善,即便忍受著病痛折磨,他也一直為我提供建議和卓識。我和谷歌會與 他家人以及蘋果所有人共同緬懷喬布斯。

·         郭去疾:喬布斯是戲劇人生最精彩的詮釋者:你可以出身卑微,但必須卓然不群,縱使你將眾叛親離,也注定要重頭再來。最迷人的劇情不是后來居上,而是王者歸來;最偉大的戰(zhàn)局不是尖峰對決,而是獨(dú)孤求敗;最完美的謝幕不是激流勇退,而是嘎然而止。美人難免遲暮,英雄方能不朽。浪花淘盡,正是好處,卻是了處。

·         李開復(fù):【喬布斯能夠:1)預(yù)測業(yè)界趨勢,2)大膽使用最先進(jìn)的技術(shù),3)打造嶄新的商業(yè)模式,4)凝聚一流人才,5)憧憬用戶尚不自覺的需求,6)永不停息的自我超越,7)設(shè)計(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)都近乎完美的產(chǎn)品,8)口若懸河地說服用戶情不自禁地愛他的產(chǎn)品。一般能駕馭兩三個(gè)上述點(diǎn)就可能很成功,但是喬布斯能做到8點(diǎn)。】 這個(gè)世紀(jì)有不少偉大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,但是能夠在多個(gè)領(lǐng)域(電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動畫)都有突破性創(chuàng)新的只有喬布斯一位。

別因?yàn)橐呀?jīng)結(jié)束傷感,要因?yàn)樵?jīng)存在微笑。

·         終有一天,人們不再使用iphone、ipad、Mac。甚至有一天,蘋果也失去它的光彩。但是,喬布斯的理念和智慧,將永遠(yuǎn)流傳于世間。他在斯坦福大學(xué)的演講(Stay hungry, stay foolish、connect the dots、follow your heart”),將和林肯、馬丁路德金的演講永遠(yuǎn)地激勵(lì)著年輕人。

·         向那些瘋狂的家伙們致敬!他們桀驁不馴,惹是生非,他們用不同的角度看待事物,他們既不墨守成規(guī),也不安于現(xiàn)狀。你盡可以贊美他們,否定他們質(zhì)疑或是贊頌或是詆毀他們,但唯獨(dú)不能蔑視他們,因?yàn)樗麄兏淖兞艘恍┦虑椋?/P>

喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講

http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzNTE0MTA4.html

有關(guān)喬布斯一些鮮為人知的事情

◆ 喬布斯不是每個(gè)產(chǎn)品都成功的。下面是7個(gè)他的失敗作品。你能認(rèn)出幾個(gè)?

 

◆ 25年前喬布斯被蘋果趕走時(shí),說:“我這輩子應(yīng)該還能做出五個(gè)偉大的產(chǎn)品”(I think I have five more great products in me,下圖證明了他說的一點(diǎn)沒錯(cuò)。


◆ 【蘋果公司的內(nèi)部文化是怎樣的?】前蘋果員工就蘋果內(nèi)部文化的詳盡解讀 ①蘋果也有大公司的繁文縟節(jié),除了喬布斯參與的項(xiàng)目 ②定期舉行的發(fā)布會最讓員工興奮 ③蘋果是那種能讓員工虔誠地為工作奉獻(xiàn)的公司 ④蘋果的福利和津貼一般 ⑤保密在蘋果不是文化,而是工作本身?

◆ 喬布斯回歸蘋果時(shí)砍掉的五個(gè)產(chǎn)品:(左一)Pippin(CD-ROM游戲機(jī)),(左二)萬元美金的20年紀(jì)念版Mac,(左三)授權(quán)克隆制造Mac,(右上)牛頓(PDA),(右下)Mac Cube。


◆  喬布斯的與眾不同19歲時(shí)就被人發(fā)現(xiàn)。喬布斯當(dāng)年在印度,無意間參與到一個(gè)宗教節(jié)日中。一個(gè)被稱為“巴巴”的人是節(jié)日的圣人,擁有眾多追隨者。數(shù)以百計(jì)的印度人奔波數(shù)千英里,只為與這位“巴巴”相處10秒鐘;但喬布斯只不過想吃點(diǎn)兒東西,卻被他拉上山,并給他剃頭。


來源:  樂泰膠水| http://www.xdw163.com/

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